Tarea 23 - Reuniones de Trabajo Eq #7

Las reuniones de trabajo son importantísimas en una empresa. Involucran trabajo en equipo, integración y comunicación y resultan más efectivas para formar ideas y planes de acción.

Pero en ocasiones las reuniones de trabajo fallan y resultan aburridas para los participantes.

Esto se debe a las fallas de comunicación que existen.

Fallas de la Comunicación

Seriedad

La gente no toma las reuniones con la seriedad que deberían y optan mejor por no poner atención.

Duración

Si una reunión es demasiado larga cansará a los oyentes,

Exceso de imaginación

En ocasiones se divaga más de lo que se discute y las ideas quedan en sólo eso, ideas.

Deshonestidad

La gente no dice la verdad.

Conformismo

Sin importar cuantas veces se comentan los errores, siempre se seguirán cometiendo los mismos.

Recomendaciones para evitar fallas en la comunicación

Elaborar agendas de contenidos de los temas a tratar

Planificar la reunión con tiempo

Acote los temas según lo agendado

Exigir la puntualidad

Evitar el monologar y no permitir a otros participantes exponer sus puntos

Tarea 22 - Clima Organizacional Eq #6

El Clima Organizacional se refiere al ambiente en donde una persona se desenvuelve y desempeña su trabajo. El ambiente en una empresa está definido por la relación entre jefe y subordinado, o desde un punto de vista más amplio, a partir de los mandatarios o cabezas de una empresa y los empleados. Existen 4 tipos de clima o sistemas organizacionales.

Autoritario Explotador

El ambiente se basa en amenazas. La comunicación sólo existe para fines de trabajo. Las decisiones se toman en la cabeza de la empresa.

Autoritario Paternalista

No existen als amenazas ni el miedo, sin embargo sigue sin haber una comunicación aparte de la laboral y las decisione las toman los altos mandos.

Participativo Consultivo

Las decisiones se tomasn en la cabeza de una empresa pero los subordinados son capaces de decidir cosas más específicas para lograr un trabajo. La comunicación es buena y se dá en toos los niveles jerárquicos de la empresa.

Participativo Grupal

La comunicación es la clave de todo. Las decisiones se toman en forma grupal consultando todos los puestos jerárquicos de la empresa. Este sistema y el consultivo se basan en un ambiente de dinámicas.

Tarea 21 - Habilidades Básicas para hablar en público Eq #5

El hablar frente a un público nos sirve para dar y transmitir un mensaje a una audiencia, un gran número de personas y persuadirlas con una idea.

Para ser un buen expositor se deben dominar ciertas habilidades para hablar en público.

Gran parte de nuestra comunicación es NO verbal, esto significa que con nuestro cuerpo estamos enviando muchos mensajes a los demás. A esto se le conoce como Lenguaje Corporal.

Habilidades

Dominio de la voz

Se debe hablar con voz fuerte y clara y no ser monótono con lo que decimos.

Seguridad de uno mismo

Si somos seguros de nosotros mismos y tenemos confianza los demás tendrán confianza en que estamos seguros en lo que decimos.

Control de los nervios

Si no controlamos los nervios entraremos en pánico. Debemos tener control de la respiración y los pensamientos.

Organizar ideas

Si nuestras ideas están claras y organizadas será más fácil transmitirlas al público.

Creatividad

Debemos ser creativos y usar ejemplos para complementar nuestro discurso.

Ética

Esto se refiere a asumir la responsabilidad de lo que estamos diciendo. Lo que decimos debe ser coherente y no debe ofender al público.

Determinar nuestros objetivos

Debemos saber hacia dónde queremos llegar.

Practicar nuestros discursos

Debemos practicar para dominar los hábitos de un buen expositor.

Tarea 20 - Comunicación en Pequeños Grupos Eq #4

La comunicación es un elemento importante en la estructura de un grupo.

Un grupo pequeño se crea cuando dos o mas individuos se unen con la finalidad de alcanzar objetivos particulares. En cada grupo existen personas que juegan un rol importante y cada uno se desenvuelve de distinta manera.

Roles Positivos en un grupo

ACLARADOR

Es quien vuelve a enunciar una cuestión o solución, con el fin de esclarecer o sintetizar la discusión.

INTERROGADOR

Formula preguntas, busca orientación, solicita información o repeticiones para sí o para el grupo. Es el crítico constructivo.

OPINANTE

Aporta una creencia u opinión sobre algún problema o cuestión y da su propia experiencia para ilustrar lo que está tratando.

INFORMADOR

Trata de poner al día a los miembros del grupo con información oportuna.


ALENTADOR

Fortalece el “yo” o “status” del grupo, es amistoso, cordial y diplomático.

ARMONIZADOR

Está de acuerdo con el grupo, concilia opiniones opuestas, comprende, cumple, acepta y no es agresivo.

REDUCTOR DE TENSIONES

Ayuda al grupo haciendo chistes o con ocurrencias en el momento oportuno, reduciendo así las tensiones.

ACTIVADOR

Impulsa al grupo hacia la toma de decisiones, insiste en el cumplimiento de las actividades e induce a la acción.


INICIADOR

Sugiere procedimientos, problemas y temas de discusión; propone soluciones, alternativas, es el hombre de las ideas.

Roles Negativos en un grupo

AGRESOR

Lucha por su posición, se jacta, critica o censura a los demás, trata de llamar la atención, demuestra hostilidad hacia el grupo. 

DOMINADOR

Interrumpe, se embarca en largos monólogos, es super-afirmativo y dogmático, trata de manipular al grupo, afirma su autoridad.

NEGATIVISTA

Rechaza ideas, adopta una actitud negativa respecto a las cuestiones y actividades, discute en momentos inoportunos, es pesimista y se niega a cooperar.

DESERTOR

Se retrae de alguna manera, es indiferente y se mantiene apartado, es excesivamente formal, sueña con los ojos abiertos, cuchichea con los otros, se aparta del tema o habla sobre su propia experiencia sin que esta esté relacionada con la discusión del grupo. 

TÍMIDO Y CALLADO

No habla.

CHACOTERO

Es hablador, los chistes y gracias que hace no son para animar, sino para apartar al grupo de su tarea. 

INDECISO

No llega a tomar decisiones, duda de todo, pide apoyo para decid

Tara 19 - Estrategias de motivación Eq #3

Motivación se refiere a: "causar movimiento".

La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.

Tipos de Motivación

A través de consecuencias

Es la motivación a través de asimilar las consecuencias negativas de no actuar cómo se debe.

A través de incentivos

Se trata de ubicar nuestras necesidades por encima de la de los demás y motivarnos más cuando nos premiamos a nosotros mismos.

De instrucciones

Cada tarea cumplida es un avance y así puedes motivarte por querer terminar más rápido un trabajo.

Corto y largo plazo

Este tipo de motivación, consiste en realizar una análisis consciente de lo que supondrá, actuar o no, en corto y largo plazo.

Por resultados

Tomando en cuenta los resultados que tenemos podemos motivarnos a seguir haciendo las cosas.

Por diversión y entretenimiento

Hace que las personas mejoren su rendimiento y se motiven más cuando se encuentran relajadas, sin estrés.

Por plazos y fechas de vencimiento

Hace que las personas actúen rápidamente y con urgencia, o bajo presión.

Tarea 18 - Habilidades Gerenciales Eq #2

Las Habilidades Gerenciales son el conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación de un líder.


Se dividen en :

Habilidades técnicas

Se refieren a los conocimientos y habilidades en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.

Habilidades humanas

Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las demás personas.

Habilidades conceptuales

Se refiere a la formulación de ideas. Se usa para entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa.


La importancia de las Habilidades Gerenciales radica principalmente en qué hacen los líderes de cada grupo. Saber qué deben hacer, qué necesitan para hacerlo y alcanzar los resultados que se esperan.

Tarea 17- Dinámica de Conducción de Grupos Eq #1

Dinámicas

Una dinámica consiste en un conjunto de hechos o fuerzas que actúan para llevar a cabo un fin determinado. Las dinámicas se llevan a cabo en grupos.

Un grupo consiste en un conjunto de personas que se reúnen con un objetivo en común.

Las dinámicas son un medio para alcanzar la acción del grupo.

El ser humano es dinámico por naturaleza.

Estructuras grupales

Afectiva

Rol y estatus

Comunicativa

Redes de Comunicación

Rueda

Círculo

Cadena

Todos los canales

Tipos de Grupo

Según su organización: Formales e informales

Según su tendencia: Micro grupos y macro grupos

Normas en las dinámicas

1. No pueden seguirse mecánicamente. Es necesario un estudio de la dinámica antes de llevarla a la practica.

2. Antes de utilizar una dinámica debe conocerse la estructura, proceso, posibilidades y riesgos.

3. Tratar de seguir un procedimiento indicado.

4. Las Dinámicas para grupos deben aplicarse con un objetivo claro y definido.

5. Requieren una atmósfera cordial y democrática.

6. En todo momento debe existir una actitud de cooperación.

7. Debe incrementarse en todo lo posible la participación activa de todas las personas. Esta tarea corresponde especialmente al conductor.

Tarea 16 - Elecciones Presidenciales 2016 USA

Propuestas

Hillary Clinton

Promover una reforma migratoria 
Seguir con el programa Obamacare. 

Mayor salario mínimo ($15).

Acabar la guerra en Siria.

Regular la venta de armas.

Inversión en energías renovables.

Educación gratuita.



Donald Trump

Más vigilancia en la frontera con México.

Construcción de un muro fronterizo.

Permitir la deducción de preciso de los medicamentos.

Reducir los impuestos.

Promover la industria dentro del país y evitar que las empresas migren a otros países.

Eliminar acuerdo Transpacífico (TPP).

Considero que las propuestas de Donald Trump tienen más beneficios para la gente que vive en Estados Unidos. Sus propuestas son más llamativas y generarán cambios más drásticos (que si se vean reflejados).

Considero que esa fue la razón de su victoria en las elecciones pasadas. claro que también tiene que ver mucho la propaganda que le costeó a su partido y a su fama como multimillonario.

A nosotros como mexicanos tal vez lo veamos como algo muy malo, pero las propuestas son para Estados Unidos, no para México. Si lo vemos desde un punto de vista de una ciudadano estadounidense es algo bueno.

Fuente:

http://www.univision.com/noticias/elecciones-2016/grafico-comparativo-donald-trump-vs-hillary-clinton

Tarea 15 - Video ( Secretos del lenguaje corporal)

El lenguaje corporal es una parte fundamental a la hora de dar un discurso o hacer una presentación.

Involucra los gestos, la postura, el control de nuestras emociones, la expresividad, la actitud la personalidad y las señales corporales.

El lenguaje corporal lo utilizamos para transmitir un mensaje y que este mensaje sea claro. Si logramos controlar nuestro lenguaje corporal estaremos seguros de nosotros mismos y los demás darán por hecho esto. Un buen uso del lenguaje corporal nos dará más credibilidad.

El lenguaje corporal se puede usar también como una forma de movernos entre las personas. Un fuerte apretón de manos y un buen manejo de la situación puede posicionarnos en un lugar muy ventajoso, imponiendo poder y seguridad.

Muchas personas importantes, como un presidente, utilizan mucho este recurso. Cuidan bien sus movimientos, expresiones y gestos; la posición de cada extremidad y la postura. Estos son claros ejemplos de como controlar nuestro lenguaje corporal. Un buen manejo de nuestro cuerpo y emociones nos pueden ayudar mucho para hablar en público.